“第一,优化产品线,第三代悦驰系列要出来了,前面的一些不怎么好卖的产品该砍就砍,该降价就降价,也别给我整一些花里胡哨的款式来割韭菜,看看隔壁橙子双十一是怎么降价促销的,一目了然。”
“现在的消费者没那么好糊弄了,你们前几年那一套已经不灵了,真诚懂吗?真诚才是必杀技,你切切实实让利的同时还不减配,就是对品牌最好的呵护。”
细分市场上,他没办法盯得那么紧,悦驰系列为了增加销量,这些年也确实出过一些割韭菜的车型,他也不是不知道,有时候也只能是睁一只眼闭一只眼。
市场不成熟的情况下,你很难做到独善其身,但是市场环境变了,消费者越来越聪明了,你就不能再这么干了。
“保留三个系列,A1,A3,A9,然后车型也不要整得太过于复杂,让消费者进店就能够一目了然的明白自己应该选择哪款,现在有些车型我怀疑你们自己都分不清楚了吧?”
一众高管面面相觑,他们不知道该说什么的好,反驳吧又不太敢,不过檀锦程也没打算给他们开口的机会,他今天不是来听他们意见的,而是告诉他们应该怎么做。
“用户思维一直是我们强调的,之前的一些破事儿我就不计较了,之后不允许再出现了。”
扫视了一圈,檀锦程提高声音道:“还有,你们在营销方面但凡我不管了,简直就是狗屁都不如!”
“都特么什么年代了,你们还把重点放在宣传营销发动机上,你当是2008年啊,现在是2018年了同志们。”
“看看隔壁的BYD,他们的插混技术一出来直接火遍市场,再看看博越是怎么宣传的,不会你们可以学啊,还真当现在是装个菱发动机就可以装高端的年代啊?”
“你们根本就不懂用户,我们尉来是年轻用户为主啊,你们是不是脑子还停留在十年之前?”
2018年了,有点作为的品牌都在讲续航,智能驾驶,充电速度这些年轻人关心的东西,而悦驰团队还在谈什么变速箱,年轻人想要的是车载KTV和城市里的自动导航。
尉来L1的增程被业内各种吐槽,但那又如何,没有续航焦虑搭配上智能驾驶以及冰箱,彩电,大沙发,这玩意儿听起来就带劲啊,也更符合现在环境与政策。
悦驰团队的这种营销方式,放在2018年一季度之前可能不会那么的明显,从稳步增长到爆火,悦驰是有大量用户基础的,诚然有些用户对于悦驰系列体验不佳,但整体的口碑在那里。
目前是看不出什么大的问题,不过就是销量下滑到单月4万辆而已,4万辆也是一个很牛逼的数字,但只需要一两年,甚至更短的时间,如果这种思路还不能改变,那悦驰系列就彻底的凉了。
消费者宠你的时候那自然是非常的宠,但他们抛弃你的时候同样也是不会有一丝犹豫。
“第二就是尽早研发混动技术,以悦驰A1为主,混动技术不是我们的强项,这个我可以给你们时间,缺人缺技术就找研究院支持,实在不行就去挖。”
“总之尽早研发混动技术,甚至是纯电技术,一季度的销量你们也看到了,燃油车基本已经饱和了,但是新能源系列可是增长非常明显。”
整个一季度,新能源汽车的整体销量同比增长了154。3%,纯电系列增长124。7%,插电式混合动力则是暴增了239。6%,BYD的销量已经开始上来了。
而燃油车呢,整体只增长了可怜的2。8%,这么直白的数据,再看不明白市场趋势就是纯纯傻子了。
悦驰系列今后想要在市场里活得更好,就不能只局限于燃油车这一块,混动与纯电同样必须搞起来,如果真到了燃油车卖不动的时期,甚至也可以像BYD那样梭哈新能源。
“总结一下就是调整产品线,改变营销思路,尽快研发出混动技术支持的车型,还有降价促销把销量给稳定下来。”
“好了,你们去忙吧,张总留一下。”
张永朝悦驰团队的一众高管挥了挥手,他这个做CEO的,在主力车型销量连续下滑之时,同样要承受非常大的压力。
“要不要考虑一下把悦驰独立出来,成立一家新的子公司?”
悦驰团队在连续高光之后,渐渐没有了居安思危的心态,檀锦程觉得有必要对悦驰系列进行一个调整了,品牌独立出去成立一家单独的子公司,能够让管理层感受到经营上的压力。
不然时间长了,悦驰只会成为尉来的“华晨。”
那样的话,对于悦驰这个品牌未免有些可惜了,毕竟是支撑着尉来一路成长起来的品牌。
“那需要一个新的强力领导人啊。”